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識人:德才兼備、努力貢獻
用人:人盡其才、才盡其用
容人:用人不疑、榮辱與共
多形式、多維度:內外訓結合,鼓勵員工從個人技能、職業發展、企業戰略等角度思考,忌“為培訓而培訓”;從執行者到管理者因崗設訓。
長期持續、耐心培養:培訓效果需一段時間方能體現在工作績效或經濟效益上,“以人為本”,擯棄急功近利的心態,踏實搞好員工培訓。
全員培訓、重點培養:有計劃、有步驟地對在職的各級各類人員進行培訓,重點培養有潛力、有激情、與公司共進退的員工。
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